Im Januar diesen Jahres startete ich den Ausblick mit einem Zitat von Wolfgang Krogmann: „Wenn ich den Kopf in den Backofen lege und meine Füße in Eiswasser, habe ich vielleicht im Schnitt eine Körpertemperatur von 39,5 Grad. Das kann man statistisch überleben, aber in der Realität wohl kaum“.
Um die leicht erhöhte Temperatur in den Griff zu bekommen, habe ich eine kräftige Hühnerbrühe empfohlen. Resilienz als Mindset in den Unternehmen zu implementieren, war bereits im Januar mein Credo und auch der Inhalt des letzten Newsletters 27/2024. Und die 12 Monate dazwischen haben gezeigt, dass es sicherlich verwundbare Unternehmen gab, aber auch eine große Anzahl an Mutmachern sich refraishten oder junge StartUps die Retailszene beflügelten.
Es gab aber auch eine Vielzahl an geopolitischen, internationalen und nationalen Umständen, deren Auswirkungen spürbar waren. Impakts aus dem anhaltenden Klimawandel, aber auch die Entwicklung unserer einheimischen Industrie führen zu zusätzlichen, neuen Herausforderungen. Alles in allem entstehen daraus Innovationsdruck, Nachhaltigkeits- und Anpassungsstrategien und eine verstärkte Berücksichtigung der Kundenwünsche.
Zusätzliche, neue Herausforderungen als Chance zu sehen, ist daher mein Credo für das Jahr 2025. Sieht man Chancen muss man nur den Mut aufbringen, seine Konzepte und Strategien auszubauen oder entsprechend aufzuholen. Vermeidungs- und Absicherungstaktiken sollten im Hintergrund ablaufen, um nicht das extrovertierte Mindset zu blockieren.
In diesem Sinne wünsche ich ein frohes Weihnachtsfest, besinnliche Feiertage und einen mutigen Jahresstart 2025. Vielleicht beginnen Sie das Ganze bei einem guten Glas Wein – daher habe ich zur Feier des Tages einen PodCast der besonderen Art aufgenommen.
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