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Insider 71-12 2022
Das Buch bietet keine schnellen oder kopierbaren Lösungen. Es will durchgearbeitet, immer wieder zur Hand genommen und mit Markern zum Nachschlagen versehen werden. Es ist ein Standardwerk, welches im Bücherregal jedes Einzelhändlers, Planers oder Ladenbauers stehen sollte.

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In unserem aktuellen Audio- und VideoPodDCast begrüße ich Carsten Schemberg:
Das STORE BOOK ist ein Jahrbuch für alle, die sich mit Laden- und Innenausbau beschäftigen. Es zeigt jährlich branchenübergreifend rund 60 Top-Stores weltweit und ist eine aktuelle Inspirationsquelle für alle Akteure und Kreative des Ladenbaus, für Retailer und Storeliebhaber. Auf 225 Seiten werden in 9 Themenwelten Leader und BestPractise Beispiele gezeigt, die das Who´s Who des Ladendesigns repräsentieren.
Beitragsbild: Kastner & Öhler, Innsbruck (Leadprojekt Modetempel) | Fotocredit: Jens Pfisterer für Dioma

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Newsletter 23. Dezember 2021
Was für ein Jahr! Es glich ein wenig dem beschwerlichen Aufstieg zu einem Gipfel, der nicht wirklich durch die dichte Wolkendecke zu sehen war: „Lohnt sich die Anstrengung und sind die Rückschläge diese Mühe wert?“ Manch einer stellt sich diese Frage und scheitert kurz vor dem Gipfel. Aber es gibt auch eine große Anzahl an inspirierenden und mutmachenden Protagonisten, die uns aufzeigen, wie grandios das Ergebnis dieser Strapazen sein kann. Mein letzter Gast in unserer PodCast Reihe gehört auf jeden Fall dazu.

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TASPO 46
Das Trendforum Retail lotet als die wohl wichtigste Veranstaltung ihrer Art in Deutschland alljährlich die Entwicklungen auf dem Weg zum Handel der Zukunft aus. Rund 150 Teilnehmer tauschten sich in diesem Jahr in der Rhein-Main-Metropole über die aktuellen Entwicklungen im Einzelhandel aus. Das lebhafte Wechselspiel von Markenführung, Ladenbau und digitalen Möglichkeiten ließ Zukunftsszenarien erkennen, die heute  bereits Form annehmen.

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Insider Ausgabe 67
Das alte Handelskonzept „hinstellen und abwarten, bis es jemand kauft,“ ist tot. Dieses Fazit ziehe ich nach zwei intensiven Tagen am 6. und 7. Oktober 2021 auf dem trendforum retail in Frankfurt am Main. Retail- und Ladenbauexperten tauschten sich intensiv über Handelskonzepte aus, zeigten gute und schlechte Beispiele und schauten sich dabei auch Best-Practice-Projekte im Store-Check an. Die gute Nachricht: Es gibt zahlreiche neue spannende Formate, wie z.B. Smart Stores, Experience Economy und begeisternde Erlebniswelten.

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Newsletter November 2021
Radikales Umdenken ist jetzt entscheidend! Der Handel muss sich digital, erkennbar und relevant positionieren. Flächen müssen neu bespielt werden. Dies hat Auswirkungen auf die Flächengröße und die Flächennutzung. 

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MB 1/2021
Corona trennt in nie dagewesener Art die Spreu vom Weizen. Drei Hauptströmungen werden den Einzelhandel neu definieren: die durchaus divergierenden Kundenwünsche nach Nähe und Gruppenzugehörigkeit einer- sowie Abstand und Sicherheit andererseits und der Wunsch nach Nachhaltigkeit und Verantwortungsbewusstsein. Daraus ergeben sich folgende Erfolgsgaranten:

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November 2020
Die Kreativität und Innovationsbereitschaft des deutschen Einzelhandels wird nicht zuletzt über die vielfältigen und gelungenen Geschäfte mit ihren hervorragenden Verkaufsräumen sowie Schaufenstergestaltungen sichtbar. Als Dankeschön und zur besonderen Hervorhebung zeichnet der Handelsverband Deutschland (HDE) jährlich die besten und interessantesten Geschäfte im Rahmen des Wettbewerbes „Stores of the Year“ aus.

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07. August 2020
Handel, Handwerk und Gastronomie sind zentrale ökonomische, gesellschaftliche und funktionale Bestandteile der Innenstadt, so @schnoedtdaniel  im HDE-Blog #Handeln

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April 2020
„Nach dem Hammer und den tiefen Einschnitten, folgt die Phase des Tanzes und damit der Orientierung, Erkundung und des Ablösens alter Bedürfnisse“.
Greift man verschiedene Aspekte der Symbolkraft des Tanzes auf, so Symbolisiert er das Bezwingen von Unwissenheit und Unachtsamkeit. Der Tanz hat aber auch therapeutische Wirkungen und steht für ausdrucksstarke Gefühle wie Harmonie, Nähe aber auch Distanz. Wir müssen daher Gemeinsam an diesem Prozess arbeiten, um erfolgreich mit allen Akteuren eine spürbare Neupositionierung und schlagkräftige Strategie erkennbar und relevant zu entwickeln.

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