Blog

Newsletter November 2021
Radikales Umdenken ist jetzt entscheidend! Der Handel muss sich digital, erkennbar und relevant positionieren. Flächen müssen neu bespielt werden. Dies hat Auswirkungen auf die Flächengröße und die Flächennutzung. 

mehr

cimadirekt 21 2
Bedeutsame Veränderungen in unseren Städten erfordern starke Allianzen. Wohin steuern unsere Innenstädte und der Handel?

mehr

TASPO GartenMarkt 33 2021
Wer das Trendforum Retail besucht, kehrt verändert an seinen
Schreibtisch zurück. Ist man es auf manch anderen Veranstaltungen eher gewohnt, dass dort diskutierte Betrachtungen über die Handelsentwicklungen den Horizont des Herkömmlichen in etwa wahren, versteht es Veranstalter und Einzelhandelsentwickler Daniel Schnödt mit seinen Forumspartnern zusammen, das Eruptive des Einzelhandels heraus zu kitzeln.

mehr

LANGENDORFS DIENST 30. April 2021
An drei Tagen jeweils kompakte vier Stunden Seminar zum Thema Ladenbau haben gezeigt, dass der stationäre Verkauf mitnichten ein Auslaufmodell ist. Im Gegenteil: Was der Deutsche Ladenbauverband (dLv) unter dem Titel „Inszenieren – Verführen – Mehr verkaufen“ von Dienstag bis Donnerstag (27.04.-29.042021) angeboten und was Referent Daniel Schnödt präsentiert hat, zeigte eher, dass der stationäre Handel vor einem Neuaufbruch steht.

mehr

SAZ BIKE 2021
Im April 2020 eröffnete das neue Fachgeschäft E-Biker Laufenburg. Auf 800 Quadratmetern werden Räder von Marken wie Babboe, Cannondale, Focus und M1 präsentiert. Zum Shop gehören auch eine Indoor-Teststrecke und eine offene Werkstatt. Viel Wert wird sowohl auf die optisch ansprechende Präsentation der Räder als auch auf die Beratung in einer möglichst angenehmen Atmosphäre gelegt. Den digitalen Aspekt runden die „Bikecenter“-Stelen ab. 

mehr

Storebook 2021
Wenn wir „Bleib wie Du bist“ sagen, ist das als Kompliment gemeint. Sicher gibt es auch Handelsunternehmen, Spezialisten in ihrem Bereich, deren Kunden keine Veränderungen erwarten, die deshalb so bleiben wie sie sind und damit gute Ergebnisse erzielen. Doch es gibt viele Unternehmen, die das Gegenteil machen: Sie erfinden sich neu. Die Südtiroler Sparkasse, immerhin 165 Jahre alt, ist so ein Beispiel. Sie begeistert mit einem Konzept, das die Traditionen
der alpinen Region, in der sie beheimatet ist, modern und für eine nüchterne Bank ungewohnt interpretiert. Kunden mögen Player, die den Mut zu neuen Wegen haben. Neue Wege, die Retailer jetzt beschreiten sollten, zeigt Daniel Schnödt auf.

mehr

Blomberger Anzeiger 2021-01
Gastbeitrag zur Blomberger Einzelhandelssituation

mehr

MB 1/2021
Corona trennt in nie dagewesener Art die Spreu vom Weizen. Drei Hauptströmungen werden den Einzelhandel neu definieren: die durchaus divergierenden Kundenwünsche nach Nähe und Gruppenzugehörigkeit einer- sowie Abstand und Sicherheit andererseits und der Wunsch nach Nachhaltigkeit und Verantwortungsbewusstsein. Daraus ergeben sich folgende Erfolgsgaranten:

mehr

Cima direct Magazin 12/2020
Das bedeutet für den Einzelhandel: Nach tiefen Einschnitten folgt Orientierung, Erkundung, das Ablösen alter Bedürfnisse und schließlich die Neupositionierung. Dabei dürften meines Erachtens die drei wichtigsten Verhaltensmuster Nähe, Distanz und Verantwortungsbewusstsein werden.

mehr

Dezember 2020
Die Innenstädte schrumpfen zusammen, die Besucherfrequenz geht zurück. In der Expertendiskussion stellt Sebastian Deppe von der BBE Handelsberatung die Frage, wie sich der stationäre Handel dieser Realität stellen kann. Ein vielversprechender Ansatz ist zum Beispiel das Bilden kooperativer Plattformen – Münchens Erste Häuser oder Herzschlag Freiburg machen es vor. Unternehmensberater Daniel Schnödt erinnert daran, dabei den „Faktor Mensch“ nicht außer Acht zu lassen. Immerhin haben die erfolgreichsten Handelskonzepte der letzten 20 Jahre mit einer hohen Personaldichte die Sozialisation und Betreuung bieten können, die vom Kunden stets honoriert werde. Die Attraktivität der Innenstädte sicherzustellen sei aber nicht nur die Aufgabe des Handels, mahnt Kommunalberater Martin Kremming und wirbt für ein gemeinsames Anpacken aller Akteure in einer PPP (public-private partnership).

mehr